Blog

Todo começo de ano traz a mesma cena: uma grande apresentação, slides impecáveis, discursos inspiradores… e, algumas semanas depois, a sensação de que “não pegou”. As metas foram comunicadas, mas não se transformaram em comportamento do dia a dia. Isso acontece porque alinhar não é informar. Alinhar é fazer o grupo construir entendimento comum e escolher junto o que é prioritário, como vamos agir na prática e o que significa “ganhar o jogo” naquele ano.

Um case do off-site da Tera Capital em Itu: como usamos Learning by Doing em uma dinâmica estilo escape time e um debriefing estruturado para transformar performance, accountability, senso de dono e comunicação em ações práticas no dia a dia. Existe uma diferença enorme entre falar sobre performance e, de fato, operar em alta performance. Em qualquer empresa, é comum ver temas como accountability, senso de dono e comunicação aparecerem em reuniões, apresentações e rituais de cultura. O desafio real começa quando a equipe precisa decidir sob pressão, coordenar dependências, lidar com conflitos de prioridade e manter o foco na entrega.

Todo início de ano vem acompanhado de planos, metas e expectativas. Empresas se reorganizam, times redefinem prioridades e líderes se perguntam: o que realmente vai fazer diferença neste novo ciclo? Depois de anos criando experiências imersivas e observando, de perto, o comportamento real das pessoas dentro dos nossos jogos, aprendemos algo fundamental: Pessoas não se conectam com produtos. Elas se conectam com experiências. E esse aprendizado vai muito além do entretenimento. Ele se aplica a negócios, marcas, lideranças e times que querem começar o ano com mais clareza, impacto e resultados reais. A seguir, compartilhamos 5 lições que aprendemos criando experiências imersivas — e que podem transformar a forma como você começa e conduz este novo ano.

Novembro será um mês de impacto, inovação e experiência imersiva na Escape Time Brasil. Além de convidar você para participar dos eventos abaixo, queremos mostrar, de forma técnica e objetiva, como esses formatos geram valor mensurável para áreas como RH, Treinamento e Desenvolvimento, Cultura e ESG, bem como para Marketing e Live Marketing corporativo. Por que esses formatos funcionam para empresas? Aprendizagem ativa e retenção de conteúdo / Engajamento e motivação e muito mais..

Na última semana, conduzimos uma experiência transformadora junto à Essentia. Todos os colaboradores participaram de um Escape Game corporativo especialmente desenvolvido para trabalhar temas relacionados à ética, tomada de decisão e colaboração. O desafio era claro: Um alerta de ética havia sido disparado no sistema da empresa. Os participantes, divididos em equipes, tinham 40 minutos para investigar falhas, tomar decisões críticas e reportar os riscos, protegendo assim a reputação da organização. Mais do que um jogo, tratava-se de um laboratório de comportamento.

Você reconhece este cenário? Salas de reunião, slides intermináveis e aquela sensação de que pouco do conteúdo apresentado será realmente aplicado no dia a dia. Por anos, o modelo de treinamento corporativo foi baseado na transferência passiva de informação. Mas o mundo mudou, e a forma como aprendemos também. A era do aprendizado passivo está com os dias contados. Bem-vindo à revolução do "Learning by Doing" (Aprender na Prática), uma metodologia que troca a teoria estática pela experiência dinâmica e está redefinindo o que significa capacitar uma equipe de alta performance.

O Desafio Oculto do Trabalho em Equipe No dinâmico e competitivo ambiente de negócios atual, a colaboração eficaz não é apenas um diferencial, é uma necessidade para a sobrevivência. Empresas investem tempo e recursos em treinamentos e workshops, mas frequentemente se deparam com um desafio: como traduzir a teoria em prática de forma engajadora? Como desenvolver soft skills cruciais como comunicação sob pressão, liderança adaptativa e resolução criativa de problemas de uma maneira que realmente ressoe com a equipe? Muitos líderes buscam respostas em dinâmicas tradicionais, mas a solução pode estar em um lugar inesperado: trancado dentro de uma sala, com um cronômetro em contagem regressiva. Este artigo explora por que a experiência imersiva de um escape room transcende o entretenimento, funcionando como um verdadeiro laboratório de desenvolvimento de equipes e um investimento estratégico no capital humano da sua empresa.

Em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo, empresas que desejam crescer de forma sustentável precisam investir em mais do que tecnologia e processos: precisam investir em pessoas. A busca por equipes de alta performance, capazes de tomar decisões estratégicas sob pressão, colaborar com eficiência e inovar continuamente, se tornou uma prioridade de líderes de RH e executivos em todo o mundo. Nesse cenário, surgem as imersões corporativas como ferramenta estratégica de desenvolvimento organizacional.

No cenário dinâmico do empreendedorismo social, a capacidade de inovar e gerar impacto positivo depende, em grande parte, da força das conexões e da colaboração. Foi com essa premissa que o Happy Hour com Impacto Social nasceu, promovendo seu primeiro encontro no Capivara Bar, dentro do Escape Time. Longe dos formatos tradicionais de conferências, este evento propõe um "papo reto" e descontraído, com comanda individual, criando um ambiente propício para o networking autêntico entre mentores, empreendedores e agentes de mudança. Mas qual é o verdadeiro valor de encontros como este para o ecossistema de impacto?

Durante todo o mês de maio, a Escape Time está levando uma ação de live marketing inovadora e impactante por diversos pontos estratégicos da cidade de São Paulo. Nosso objetivo é promover o lançamento do filme "Confinado", uma produção de suspense que acompanha a história de um homme que tenta roubar um carro em uma movimentada rua da cidade. No entanto, durante a tentativa, ele acaba ficando preso dentro do veículo, em um verdadeiro desafio de sobrevivência, enquanto tenta escapar antes que alguém o descubra.