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Um case do off-site da Tera Capital em Itu: como usamos Learning by Doing em uma dinâmica estilo escape time e um debriefing estruturado para transformar performance, accountability, senso de dono e comunicação em ações práticas no dia a dia. Existe uma diferença enorme entre falar sobre performance e, de fato, operar em alta performance. Em qualquer empresa, é comum ver temas como accountability, senso de dono e comunicação aparecerem em reuniões, apresentações e rituais de cultura. O desafio real começa quando a equipe precisa decidir sob pressão, coordenar dependências, lidar com conflitos de prioridade e manter o foco na entrega.

O ano de 2025 está chegando ao fim, e com ele, a oportunidade de refletir sobre uma jornada marcada por inovação, conexão e resultados extraordinários. Para a Escape Time Brasil, este foi um ano em que provamos, na prática, uma de nossas crenças mais profundas: o poder da gamificação para transformar equipes e impulsionar o sucesso corporativo. Mais do que apenas um jogo, vimos o escape room se consolidar como uma ferramenta estratégica para empresas que buscam desenvolver suas equipes, fortalecer sua cultura e celebrar suas conquistas de forma memorável. Convidamos você a mergulhar conosco nos principais marcos que definiram nosso 2025.

Um dia de desafios, aprendizados e celebração em equipe Na última semana, a Escape Time Brasil recebeu a equipe da Total Express para um evento corporativo repleto de emoção, desafios e conexão. Mais de 100 colaboradores participaram de uma experiência completa, que uniu team building, reflexão sobre o trabalho em equipe e um happy hour animado com música ao vivo, comidas e bebidas.

Case de Sucesso: 300 Colaboradores da Porto Seguro Aprendem Cibersegurança Jogando A conscientização em segurança da informação é um dos maiores desafios das empresas modernas. Como engajar equipes para que realmente internalizem boas práticas de proteção de dados? A resposta pode estar na gamificação corporativa – e a Escape Time provou isso na prática.

Na última semana, conduzimos uma experiência transformadora junto à Essentia. Todos os colaboradores participaram de um Escape Game corporativo especialmente desenvolvido para trabalhar temas relacionados à ética, tomada de decisão e colaboração. O desafio era claro: Um alerta de ética havia sido disparado no sistema da empresa. Os participantes, divididos em equipes, tinham 40 minutos para investigar falhas, tomar decisões críticas e reportar os riscos, protegendo assim a reputação da organização. Mais do que um jogo, tratava-se de um laboratório de comportamento.

“Olá, jogadores! O cronômetro está prestes a começar…” Foi assim que abrimos a experiência da Escape Time para o time da Knot, empresa que opera navios-tanque, em uma dinâmica imersiva desenhada para testar decisões sob pressão, comunicação assertiva e colaboração real entre áreas. Em 60 minutos, os participantes decifraram códigos, interpretaram pistas e navegaram por obstáculos criados para simular cenários de alta complexidade. Mais do que resolver enigmas, a missão exigiu coordenação, leitura do ambiente e escolhas conscientes quando tudo parecia impossível—exatamente como acontece em operações críticas e ambientes regulados.

Você reconhece este cenário? Salas de reunião, slides intermináveis e aquela sensação de que pouco do conteúdo apresentado será realmente aplicado no dia a dia. Por anos, o modelo de treinamento corporativo foi baseado na transferência passiva de informação. Mas o mundo mudou, e a forma como aprendemos também. A era do aprendizado passivo está com os dias contados. Bem-vindo à revolução do "Learning by Doing" (Aprender na Prática), uma metodologia que troca a teoria estática pela experiência dinâmica e está redefinindo o que significa capacitar uma equipe de alta performance.

O Desafio Oculto do Trabalho em Equipe No dinâmico e competitivo ambiente de negócios atual, a colaboração eficaz não é apenas um diferencial, é uma necessidade para a sobrevivência. Empresas investem tempo e recursos em treinamentos e workshops, mas frequentemente se deparam com um desafio: como traduzir a teoria em prática de forma engajadora? Como desenvolver soft skills cruciais como comunicação sob pressão, liderança adaptativa e resolução criativa de problemas de uma maneira que realmente ressoe com a equipe? Muitos líderes buscam respostas em dinâmicas tradicionais, mas a solução pode estar em um lugar inesperado: trancado dentro de uma sala, com um cronômetro em contagem regressiva. Este artigo explora por que a experiência imersiva de um escape room transcende o entretenimento, funcionando como um verdadeiro laboratório de desenvolvimento de equipes e um investimento estratégico no capital humano da sua empresa.

Em um mercado saturado de mensagens publicitárias tradicionais, as marcas enfrentam o desafio constante de não apenas serem vistas, mas de verdadeiramente se conectarem com seu público. Como ir além da exposição passiva e criar um engajamento que gere memória afetiva e reconhecimento duradouro? A resposta, cada vez mais, reside no marketing de experiência – e as salas de escape emergem como um palco poderoso e inovador para essa conexão. Mais do que um jogo de mistério e desafios, um escape room é uma jornada imersiva e colaborativa que exige comunicação, raciocínio lógico e trabalho em equipe sob pressão. É nesse ambiente dinâmico que a Escape Time Brasil oferece soluções estratégicas de Branding e Naming Rights, transformando sua marca de espectadora em protagonista da aventura. Neste artigo, exploraremos como a integração inteligente da sua marca em experiências de escape room pode gerar resultados significativos, criando memórias que a publicidade convencional dificilmente alcançaria.

Em um mundo corporativo cada vez mais dinâmico e tecnológico, as soft skills emergem como o diferencial competitivo essencial para organizações que buscam inovação, adaptabilidade e crescimento sustentável. Segundo o relatório "The Future of Jobs 2025" do Fórum Econômico Mundial, cerca de 40% das habilidades exigidas no trabalho devem mudar até 2025, e 63% dos empregadores já identificam essa lacuna como a principal barreira para a transformação dos negócios